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コミットメント
令和5年が始まりました。昨年は、雇用を開始し会社を作った頃からのことを回想をしながら、
登った山から一旦、下山したんです。
そう、休息したと言う言葉がピッタリかも知れません。
そして、今。
生産体制も整い、休息も十分。頭の中もリフレッシュされ経営を焦ることなく冷静に
判断できる自分がいます。
次の一手をどうするかと考えるなら、米については販売戦略を見直すこと。
そこが重要ですね。思い描くことは、価値あるコメを価値が分かる人へ販売したいなって。
その意欲がようやく沸いてきましたね。なんだかこの想いは熱いぞ。
その為には、生産現場の質の高い情報を出すこと。まずはそれ。
ブログのレイアウトも見直しです。時間はかかりますが、すべて自前でやるって決めてます。
ブルーベリーは、新たな栽培手法を取り入れて行きたいと思っています。
頭の中ではできているのですが、これもまた時間がかかりますね。
2つの農産物の生産販売共に、戦略を持ちながら、焦らずじっくり地道に
ミッションを遂行することが必要ですね。
そして、
格になるものを時間がないし、分からないからって全部人に任せないこと。
楽をしてしまうと必ず楽にやられます。経験上そんなもんです。
だから、時間がかかっても自前でやるのです。
でも、10年前とは違います。頼れる仲間が今はいます。
仲間がいるのといないのでは目標達成に到達するスピードが違います。
令和5年1月、次のステージに向けての1歩を踏み出す時が整いました。